Managementul Operatiunilor Industriale
Mai mult ca oricând, companiile de producție au nevoie de platforme software stabile, care sunt flexibile, eficiente, sigure și- nu în ultimul rând- ușor de utilizat. Echipa noastră MOM are peste 15 ani de experiență în proiectarea acestora.
Key services
- Consultanță și specificații funcționale de proiectare (ISA-95)
- Integrarea proceselor și tehnologiilor de lucru bazate pe principiile Lean
- Six Sigma
- Selectarea tehnologiei și / sau personalizarea software-ului
- Digitizarea (informatizarea liniei de producție)
- Optimizarea producției
- Optimizarea performanțelor
- Optimizarea calității
- Definirea produselor și gestionarea rețetelor
Inițiem proiectele prin crearea unui tipar bazat pe instrucțiunile ISA-95, standardul internațional pentru dezvoltarea de interfețe automatizate între întreprinderi și sisteme de control. Apoi, vă ajutăm să alegeți modulele software și tehnologia potrivite cel mai bine necesităților dvs. Acest lucru ne permite să dezvoltăm nivele MOM solide și adaptate, în cadrul fabricii și între granițele fabricilor, ceea ce vă va conduce spre nivelul următor de excelență a producției și a standardelor din industria 4.0.
Case study
Un client s-a confruntat cu mai multe provocări pe liniile de ambalare: Timpul de schimbare, de pregatire al echipamentelor si implementare a fost mai mare decât timpul real de execuție al producției;schimbarea a necesitat multă muncă manuală și lucrări scrise; nu aveau o soluție standard de ambalare.
Echipele noastre software s-au asigurat că astăzi există un standard pentru întreaga linia de ambalare, iar procesele de lucru sunt complet digitizate.Toți parametrii din rețetă sunt configurați digital și informațiile despre setările necesare ale mașinii sunt trimise la tablete. Prelevarea manuală a fost înlocuită cu istoricizarea debitmetrelor, verificările QA se fac digital și se creează automat rapoarte. În cele din urmă, am reușit să reducem timpul de schimbare de la 25 minute la 5 minute (inclusiv lansarea de produse) introducând schimbări secventiale. Aceste îmbunătăiri au permis clientului să își tripleze numărul de schimbări și să le sporească productivitatea.